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SERVICES FÜR BETEILIGUNGSUNTERNEHMEN UND AKTIVE EIGENTÜMERSCHAFT

Beiratsfunktion   |   Übernahme Geschäftsführung   |   Familienunternehmen

Ihr direkter Ansprechpartner

Clemens Schmoll

​cs@implementing-partners.com

Wir begleiten aktive Eigentümerschaft!Warum Services für Beteiligungsmanagement mit Implementing-Partners?

Unternehmer:innen zeichnen sich oft über einen hohen Tantendrang aus. Immer mehr wird die Rolle einer aktiven Eigentümer:in angestrebt. Unternehmerische Ideen sollen über unterschiedliche Firmen realisiert werden. Aktives Beteiligungsmanagement ist hier der Schlüssel zum Erfolg. Wir sind hier Partner von Eigentümer:innen, damit aus Ideen unternehmerische Erfolge werden:

Typische Phasen, wo wir begleiten und mitwirken:

  • Wachstum, Internationalisierung, Strategie

  • Business-Development und go2m-Strategien

  • Zusammenarbeit zwischen Töchter-Unternehmen und Zusammenarbeit Holding-Strukturen und Töchter (z.B.: bilden von Competence-Center, Shared-Services)

  • Restrukturierung und Neuausrichtung

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Erfolgsentscheidend: ein optimales Zusammenspiel zwischen Eigentümer und den Geschäftsführer:innen. Als Führungskräfte, langjährige Interimsmanager und Eigentümer:innen-Vertreter kennen wir beide Sichtweisen und können hier als Verbindungselement Energien freisetzen. Erfolg = vertrauensvolle Beziehung. Vertrauen entsteht durch Kompetenz und Commitment – Genau dies liefern wir!

Vertretung der Eigentümer:innen-Interessen im Sinne einer aktiven Beiratsfunktion

Wir übersetzen die strategische Zielsetzung der Eigentümer:innen in Umsetzung:

  • Definieren/Schärfen der Vision der Eigentümer:innen

  • Übersetzung der Vision in Zielvorgaben für Geschäftsführung und Führungskräfte

  • Definieren von Programmen und Wahrnehmung der Funktion eines Lenkungssauschusses für strategische Programme

  • Sparringpartner der Eigentümer:innen

  • Beratung der Eigentümer:innen rund um Fragen der Organisationsstruktur (Stichwort: Koordinierung von Töchter-Unternehmen,…)

Beirat
GF

Vertretung der Eigentümer:innen in der Geschäftsführung

In gewissen Phasen kann es sinnvoll sein, dass ein Eigentümer:innen-Vertreter aktiv die Geschäftsführung eines Tochterunternehmens begleitet:

  • Assesment der Geschäftsführung

  • ​Sparringpartner der Geschäftsführung

  • Übernahme der Geschäftsführung (Koordinator/Sprecher der Geschäftsführung bis Übernahme einer aktiven Rolle in der Geschäftsführung)

Begleitung von Familienunternehmen – „aktive Eigentümerschaft“

  • „Professional Family Ownership" fasst alle Aktivitäten für eine aktive Eigentümerschaft zusammen

  • Definieren der passenden Steuerungsstrukturen zwischen Familie und Fremdmanagement

  • Moderation von Beirats-Sitzungen und Einnahme von Beiratsrollen

  • Mitwirkung bei der Langfristigen Strategie-Entwicklung


Details finden Sie hier: 

FU

Warum passen unsere Leistungen für Beteiligungsunternehmen?

„Klassische“ aktive Beteiligungsunternehmen stärken aktiv die Markt- und Wettbewerbsfähigkeit ihrer Beteiligungsunternehmen. Wir sehen unsere Leistungen als passenden Ergänzungen zu den Managementleistungen der Beteiligungsunternehmen:

  • Wenn eine neutrale „Verbindung“ zwischen Beteiligungsunternehmen und Tochterunternehmen gewünscht ist

  • Übernahme von Special-Tasks, welche kapazitätsmäßig durch das Beteiligungsunternehmen nicht geleistet werden können

  • Übernahme von operativen Vakanzen beim Tochterunternehmen als sinnvolle Intervention

 

Wir streben hier langfristige Partnerschaften mit Beteiligungsunternehmen an – somit entsteht die passende Vertrauensbasis und der „Cultural Fit“.

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