Wirksam führen
Wir begleiten Führungskräfte bei der Reflexion und in der Umsetzung.
Wann Führungskräfte mit uns arbeiten
Die Anlässe, mit denen Top-Führungskräfte zu uns kommen, sind unterschiedlich, haben aber eine Gemeinsamkeit: Sie verlangen Reflexion und anschließend Umsetzung im Arbeitsalltag.
Typische Situationen:
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Vor schwierigen, weitreichenden Entscheidungen
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In den ersten Monaten einer neuen Führungsrolle
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Bei Konflikten im Geschäftsführungs- oder Führungsteam
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Wenn eine Transformation ins Stocken geraten ist
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Vor oder nach einem Generationenwechsel im Familienunternehmen
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Wenn die eigene Wirksamkeit als Führungskraft hinterfragt wird
Coaching und Sparring — zwei Formate
Coaching: Wir befähigen Führungskräfte, ihre Entscheidungen bewusst zu treffen, eigene Potenziale gezielt zu nutzen und Lösungen aus eigener Kraft zu entwickeln. Coaching ist auf
Kontinuität angelegt - über mehrere Monate, mit klar definiertem Anliegen.
Sparring: Wir stehen als Reflexionspartner zur Verfügung und unterstützen den Perspektivenwechsel. Sparring beinhaltet auch die gemeinsame Auseinandersetzung zu inhaltlichen Themen und herausfordernden Entscheidungen.
Themen, an denen wir arbeiten
Die Bandbreite der Themen ordnet sich entlang von fünf Bereichen:
Selbstführung: Sich selbst managen, reflektieren und entwickeln. Resilienz aufbauen. Sinn und Werte klären. Entscheidungen unter Unsicherheit treffen.
Organisation: Strukturen, Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten gestalten. Teams entwickeln. Zusammenarbeit fördern.
Zukunft: Zukunftsfähigkeit sichern. Ziele und Prioritäten schärfen. Zeit und Ressourcen sinnvoll einsetzen. Orientierung geben.
Kommunikation: Feedback und Kritik klar formulieren. Mitarbeitergespräche führen. Konflikte meistern. Moderieren und überzeugend präsentieren.
Veränderung:
In neue Führungsrollen finden. Karriere- und Rollenwechsel begleiten. Mitarbeiterentwicklung gestalten. Innovation und Agilität fördern.
Mit wem wir arbeiten
Top-Führungskräfte:
Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Führungskräfte an der Spitze von Unternehmen.
Führungsteams:
Geschäftsführungs-Teams und Führungsgruppen, die als Einheit arbeiten und entscheiden wollen.
High Potentials:
Führungskräfte von morgen, die sich in einer neue oder umfangreichere Führungsrolle entwickeln wollen.
Wie wir arbeiten
Kennenlernen:
Ein unverbindliches Erstgespräch klärt, ob beide Seiten zusammenarbeiten wollen und können.
Anliegen und Ziele klären:
Zu Beginn der Zusammenarbeit definieren wir gemeinsam, woran gearbeitet wird und woran Fortschritt erkennbar wird.
Rhythmus:
In der Regel begleiten wir über sechs Monate, alle 1,5 bis 2 Wochen, je 1,5 bis 2 Stunden. Bedarfsorientierte Vereinbarungen sind möglich.
Zwischen den Sessions:
Reflexions- und Transferaufgaben verankern Erkenntnisse im Arbeitsalltag.
Vertraulichkeit, Verbindlichkeit, Augenhöhe. Setzen wir voraus.
Wenn Sie überlegen, ob Coaching oder Sparring zu Ihrer aktuellen Situation passt — sprechen Sie mit uns.
Was uns als Coaches und Sparringpartner unterscheidet
Wir bringen 20 bis 30 Jahre eigene Führungs-, Transformations- und Entscheidungserfahrung mit - als Unternehmer, Vorstände und Geschäftsführer, in Mittelstand und Konzern. Wir wissen, wie sich Verantwortung, Zielkonflikte und Druck anfühlen, weil wir sie selbst getragen haben.
In unserer Arbeit verbinden wir Reflexion mit Umsetzungsorientierung. Wir denken Coaching und Sparring nicht als isolierten Prozess, sondern als Begleitung bis in den Arbeitsalltag - bis zur Umsetzung tragfähiger Lösungen.
