Non-Profit Organisationen sind eine wesentliche Säule unserer Gesellschaft. Ihre Herausforderungen sind mannigfaltig – es gilt Diversität zu managen!
Den Spagat zwischen „Qualität der Leistungserbringung“ und ökonomischen Anforderungen zu meistern ist eine Kernkompetenz: nur so können sie den Auftrag eine „Stütze“ der Gesellschaft zu sein zu meistern! Verbunden sind sie oft mit einer spezifischen Unternehmenskultur, die es zu würdigen gilt.
Wir begleiten seit über 15 Jahren unterschiedliche Stakeholder im NON-Profit und Sozialbereich: so kennen wir die Sichtweisen von Trägerorganisationen, sozialen Einrichtungen und der öffentlichen Hand.
Unser Leistungsspektrum reicht von Training über Moderationen bis hin zur Begleitung von Organisationsentwicklungsthemen.
Führungskräfte Trainings
Gerade in Non-Profit-Organisationen stehen Führungskräfte vor besonderen Herausforderungen. Sie sind das Bindeglied zwischen Mitarbeiter:innen und den Interessen der Organisation. Hier die Balance zu finden ist eine besondere Aufgabe. In unseren Seminaren beleuchten wir:
Führung und Entwicklung von Mitarbeiter:innen und Teams
Stärken der Kooperationsfähigkeit
Qualitäts- und Risikomanagement
Veränderungsmanagement und Konflikte
Unser Angebot wird durch spezifische Formate für Einrichtungs-/ Teamleiter:innen, Regions-Verantwortliche und für die Geschäftsführungs-Ebene. abgerundet. Durch unsere Führungserfahrung stärken wir die umsetzungsorientiere Handlungskompetenz der Führungskräfte. Dies ist uns wichtiger als Theorie!
Projektmanagement für soziale Einrichtungen
Gerade Sozialeinrichtungen brauchen oft die Fähigkeit, neue Themen rasch in einem übergreifenden Kontext umzusetzen – zum einen intern (Zusammenspiel von kfm. Bereichen und Bereichen der Leistungserbringung) oder zum anderen extern (Zusammenarbeit mit anderen Organisationen, öffentlicher Hand,..).
Hier ist Projektmanagement die passende Arbeitsform.
Unsere Projektmanagement-Seminare sind maßgeschneidert für die Herausforderungen in Non-Profit-Organisationen.
Eine detaillierte Beschreibung finden Sie in unserer Broschüre:
Moderation
Wir begleiten Teams zu folgende Fragenstellungen:
Standortbestimmung und Verbesserung der Zusammenarbeit
Vision und Ziele erarbeiten
Krisen-Situationen
Organisationsentwicklung
Wir verbinden hier Führungserfahrung mit „systemischer OE-Expertise“.
Strategie und Neuausrichtung
Strategieprozesse
Etablierung von Prozessmanagement und Projektmanagement
Aufsichtsrats-/Beiratsfunktionen
Unser tiefgehendes Verständnis für die strategischen Herausforderungen für NPOs gepaart mit betriebswirtschaftlicher Expertise ist die Basis für eine aktive Rolle in Aufsichtsrats- und Beiratsfunktionen.
Ergänzt wird dies durch eine hohe Moderations- und Konfliktmanagement-Kompetenz.