Die ersten Jahre meines Berufslebens waren geprägt von Vertriebsthemen: Aufbau eines Auslandsmarktes in einem Dienstleistungsunternehmen und in Folge die Etablierung eines neues Geschäftsfeldes in einem Dienstleistungsunternehmen – dies als Mitglied der Geschäftsleitung.

Der Weg führte in die umsetzungsorientierte Beratung: Etablierung von Projektmanagement, Gestaltung von Transformationen und komplexen Strategie Entwicklungen.

Die letzten Jahre waren geprägt von Interims-Rollen – die gemeinsame Umsetzungsverantwortung ist eine besondere Motivationsquelle. Der Themenbogen reicht von Strategie Entwicklung/Implementierung, Aufbau Business Development, Operational Excellence-Themen und Gestaltung des internationalen Organisationsdesigns. Kurzgefasst: Corporate Development. Besonders spannend finde ich diese Themenstellungen im internationalen und interkulturellen Kontext.

Organisationen faszinieren mich in ihrer Vielfältigkeit und Vielschichtigkeit - und dies seit 25 Jahren. Es macht mich neugierig zu verstehen, wie das Zusammenspiel funktioniert und was es braucht, dass Zusammenarbeit zur Umsetzung von neuen Ideen führt. Diese Neugierde zieht sich wie ein roter Faden durch meinen Ausbildungshintergrund: Dissertation in Organisationsentwicklungen, diverse systemische Ausbildungen und Vertiefungen in Gruppendynamiken. Die gemachten Erfahrungen reflektiere ich gerne im Publizieren von Artikeln.

Hands-On Mentalität in der Umsetzung ist mir aber besonders wichtig!