
Verstehen. Gestalten. Wirken.
Dies ist mein Leitbild, um wandlungsfähige & lernende Organisationen zu entwickeln.
Heute bin ich Professor für ganzheitliches Lean Management, Operational Excellence und Organisationsentwicklung.
Das Toyota Management System und die Fragestellung, wie lernende und agile Wertschöpfungssysteme und Organisationen gestaltet werden können, hat mich die letzten 20 Jahre ebenso begleitet, wie die Fragestellungen der Exzellenz.
Viele Unternehmen streben nach kontinuierlicher Verbesserung und Exzellenz – doch schaffen es nur Wenige wirklich nachhaltig! Aus eigener über 20-jähriger Erfahrung heraus darf ich behaupten, ist neben der „Durchgängigkeit“ von der Strategie zum Prozess, die nachhaltige „Wirksamkeit“ der große Erfolgsfaktor. Lassen Sie uns gemeinsam erfahren, wie Verbesserungs- und Führungsroutinen auf die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation wirken – auf allen Ebenen.
Während meiner Promotionszeit an der European Business School durfte ich Beratungsprojekte in der Luftfahrtindustrie leiten, bevor ich für ca. 20 Jahre verschiedenste nationale und internationale Aufgaben in die Automobil- und Elektronikindustrie übernehmen und verantworten durfte. Die Umsetzungserfahrung reicht vom Shopfloor Management, über das end-to-end Wertschöpfungsmanagement bis hin zur aktiven Ausgestaltung lernender Organisationen. Davon mehr als 10 Jahre als Führungskraft und immer gemäß dem Leitfaden – Verstehen. Gestalten. Wirken.
In Summe betrachtet ist Management „Handwerkskunst“ – und man lernt ja bekanntlich nie aus….
Ihr Prof. Dr. Stephan Schmidberger
Schwerpunkte
Von der Strategie zum Prozess - Durchgängigkeit & Wirksamkeit
Gelebtes Shopfloor-Management
Lernende & wandlungsfähge Organisationen entwickeln
Lieblingsthemen
-
Management = „Handwerkskunst“
-
Gemeinsam im Team wachsen
-
Lebenslanges Lernen

