Projektmanagement Training
Unsere Inhouse Projektmanagement Trainings sind maßgeschneidert für Ihr Unternehmen, Ihre Projektarten und die Kompetenzen der Teilnehmer:innen.
So garantieren wir kompakte Trainings, in denen Umsetzung garantiert ist!
Gern helfen wir Ihnen bei der Auswahl zwischen unseren verschiedenen Angeboten in einem kostenlosen und unverbindlichem Erstgespräch.
Kostenloses Erstgespräch
Hoher Praxisbezug und Umsetzungs-Tipps
Was unsere Trainings auszeichnet
Referenten kommen aus der Praxis: Erfahrung als Projektleiter, Auftraggeber und Führungskraft
Stärkung von Führungs,- und Sozialkompetenz der Projektleiter:innen
Passende Methoden und Vorgehensweisen für Ihre Projektarten
Projektmanagement und agile Ansätze des Projektmanagements
Unser Projektmanagementverständnis
1. Projektmanagement als Führungskompetenz
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Führungskompetenz: Der wesentlichste Erfolgsfaktor für das Gelingen von Projekten.
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Energetisches Zusammenspiel zwischen Projektauftraggeber:in, Projektleiter:in und Kernteam ist essenziell.
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Emotionale Begeisterung löst Zug zum Tor aus.
2. Projektmanagement als Implementierungskompetenz
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Die richtigen Methoden und Tools über den gesamten Projektverlauf der jeweiligen Situation angepasst einsetzen.
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Richtige Methoden fördern Effizienz, Klarheit und Entscheidungsfreude.
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Gut eingesetzte Methoden und Tools werden als Erleichterung empfunden.
3. Projektmanagement als Methodenkompetenz
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Gemeinsames Verständnis zu Projekten und Projektmanagement im Unternehmen durch klare Projektmanagementprozesse.
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Kultur fördert Zusammenarbeit zwischen Abteilungen und auch mit Kund:innen und Lieferant:innen = Nährboden für gutes Projektmanagement.
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Projektmanagement wird als Haltung gesehen.
Überblick Inhouse Trainingsangebote
Kompaktlehrgang Agiles Projektmanagement
Projektmanager:innen, die ihre klassischen Methoden erweitern wollen, Angehende Scrum Master, Product Owner oder Mitglieder von Entwicklungsteams
Inhalte:
Grundlagen agile Methoden & Einführung in Scrum
Live - Simulation
Agile Leadership, Führen in agilen Projekten
Format:
Inhouse Training
Max. 12 Teilnehmer:innen
3 x 2 Tage
Für
Für
Exemplarische Inhalte:
Projektmanagement Refresher
Multiprojekt- & Programmmanagement
Hybrides Projektmanagement
Führen von internationalen Projektteams
Moderation & Konfliktmanagement
Softwaretools für Projektmanagement
Format:
Inhouse Training
Max. 12 Teilnehmer:innen
1 x 2 Tage
Individuelle Projektmanagement Trainings
Wir analysieren Ihre Trainingsbedürfnisse und entwickeln ein darauf abgestimmtes Training.
Modul 1:
Projekte starten & planen
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Projektverständnis und Projektarten
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Das Magische Dreieck des Projektmanagement
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Projektumfeldanalyse und Projektauftrag
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Projektstakeholderanalyse
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Planung des Projektes (Leistungen, Termine, Ressourcen & Kosten)
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Projektorganisation, Rollendefinition und Spielregeln
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Emotionalisierung des Projektes und Motivation des Teams
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Projekt Kick-off als Erfolgsfaktor
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Risikomanagement
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Kommunikation & Dokumentation
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Überblick Tools & Softwareunterstützung
Modul 2:
Projekte steuern & abschließen
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Projekte im Griff behalten, auch in Krisen
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Projektcontrolling, Regeltermine und Reporting
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Änderungsmanagement
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Entscheidungsprozesse Selbstmanagement als Projektleiter:in
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Gestaltung & Moderation von Arbeitssessions & Workshops
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Design Projektabschluss
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Feedback, Reflexion, Lernen
Modul 3:
Führen in Projekten
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Selbstmotivation als Projektleiter:in
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Anforderungen an die Rollen Projektleitung und -auftraggeber:in
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Führung ohne Weisungsbefugnis (Lateral Leadership)
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Kritische Gespräche & Konflikte
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Kontinuierliche Teamentwicklung
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Sicherstellung von Verbindlichkeit und Leistung
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Effektive und effiziente Entscheidungsfindung
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Persönliche Wirkung als Projektleiter:in
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Emotion in Projekten
Modul 1:
Grundlagen agile Methoden & Einführung in Scrum
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Einführung Agilität
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Überblick zu agilen Methoden (Scrum, Design Thinking/Design Sprint und Kanban)
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Prinzipien & Werte von Scrum
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Rollen in Scrum-Projekten
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Die Artefakte: Product Backlog, Sprintplanung, Durchführung von Sprints, Sprint-Backlog & Inkrement
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Sprint-Review & Sprint-Retrospektive
Modul 2:
Live Simulation
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Teilnehmer:innen bringen konkrete Projekte aus ihrer Praxis mit
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In Kleingruppen wird der Ablauf mehrerer Scrum-Sprints anhand der Praxisbeispiele geübt
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Feedback & Lerntransfer
Modul 3:
Agile Leadership Führen in Scrum Projekten
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Führung in agilen Organisationen
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Vertiefung der Rollen in agilen Projekten
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Herausforderungen für die Führung in agilen Projekten
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Kommunikation in agilen Projekten
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Feedback & Praxistransfer
Projektmanagement Refresher
Sie haben Projektleiter:innen, die gerne ihre Projektmanagement-Kenntnisse auffrischen oder spezifische Fähigkeiten vertiefen möchten? Dafür bieten wir unseren Projektmanagement Refresher an.
Multiprojekt- und Programmmanagement
Große und komplexe Umsetzungsvorhaben, wie z.B. Transformationsprozesse und Re-Strukturierungen, erfordern häufig eine Multiprojekt- bzw. Programmmanagement-Struktur. Mit diesem Modul bereiten Sie Ihre Programmmanager vor.
Führen von internationalen Projektteams
Internationale Projekte erfordern besondere Fähigkeiten in Bezug auf die Führung und Kommunikation. Wir analysieren mit Ihren Projektleiter:innen typische Situationen aus aktuellen Projekten und geben Empfehlungen aus unserer Praxis.
Hybrides Projektmanagement
„Sowohl-als-auch“ statt „Entweder-oder“. Verbinden Sie die Vorteile klassischer und agiler Projektmanagement-Ansätze. Erfahren Sie, welche Methoden und Tools sich in welchen Situationen am besten eignen.
Moderations & Konfliktmanagement
Projekte bedeuten oft: Viele Besprechungen, Workshops und Online-Calls. Konflikte gehören dazu. Wir stärken die Moderations- und Konfliktmanagement-Fähigkeiten Ihrer Projektleiter:innen.
Softwaretools für Projektmanagement
Unzählige Anbieter:innen bieten Software-unterstützte Lösungen für verschiedenste Projektmanagement-Tools. Wir finden mit Ihnen gemeinsam die für Ihr Unternehmen und Ihre Projekte passende und vor allem wirksame Lösung.
Bisherige Projekte
Unser Trainer Team
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