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Ihr direkter Ansprechpartner

Clemens Schmoll

​cs@implementing-partners.com

Menschen schaffen Organisationen – Organisationen schaffen Menschen. Immer öfter stellt sich die Frage: Wie müssen wir uns organisieren, damit wir wirksam in unserem Geschäftsmodell bleiben. Wie organisieren wir uns, wenn wir neues erschaffen möchten? Die Herausforderungen sind zu vielschichtig, um von einem Organisationsmodell gesteuert zu werden. Organisation hat immer mehr die Aufgabe Widersprüche zu managen (Effizienz im Kerngeschäft vs. Kreativität), um neue Geschäftsmodelle zu etablieren. 
Das Managen der Vielfältigkeit fassen wir im Begriff „passgenaues Organisationsdesign" zusammen.
Das erschaffen eines neuen Organisationsdesigns geht Hand in Hand mit tiefgehenden Transformationen. Unsere systemische Haltung und Führungsexpertise garantiert Wirksamkeit!

Gestalten des generellen Organisationsdesign

Aufbauend auf der Strategie und der Zielsetzung entwickeln wir mit Ihnen das passende Organisationsdesign. Je nach Fragestellung steht hier die Aufbauorganisation, das Gestalten von Abläufen, Kompetenzbündelung und Vernetzung zwischen Unternehmenseinheiten im Zentrum. Oft auch alles zugleich.

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Organisationsdesign
Wirksamkeit
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Vertikale Kooperation Fördern

Der/die Einzelne kann immer weniger selbst bewegen. Eine Abteilung alleine auch nicht. Es braucht hier Kooperation und zwar mit hoher Verbindlichkeit. Wir entwickeln mit Ihnen die passenden Formate der Kooperation, dazugehörige Kommunikation und Steuerung: vom Netzwerk über Projekte zu Tribes bis hin zu Matrix Organisationen.
Vertikale Kooperation geht auch über Unternehmensgrenzen: Kooperation – Ecosysteme – Plattform-Business

Innovation und dem neuen einem Raum geben

Erfolgreiche Unternehmen stehen oft vor einer zentralen Frage: Wie bauen wir neue Business-Modelle auf? Welche Organisationsform ist hier die passende? Wie gestalten wir die Verbindung zwischen New Business und bestehenden Strukturen?
Je größer die Organisation, desto brennender die Frage.
Wir begleiten Sie bei der Gestaltung von Corporate-Innovation: In der bestehenden Struktur bis zur Auslagerung.

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Räume
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