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ÜBERGABE VON FAMILIENUNTERNEHMEN

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Ihr direkter Ansprechpartner

web Bernd Knünz und Partner-50.jpg

Familienunternehmen sind mitunter ein wenig kompliziert!

Österreich ist ein Land der Familienunternehmen. 80% aller Unternehmen sind in Familienhand und erwirtschaften mehr als die Hälfte des BIP. 

Die Übergabe der Unternehmensführung an die nächste Generation stellt für den Großteil der Unternehmen in familiärem Besitz eine signifikante Bewährungsprobe dar.

Nur drei von zehn Unternehmen Übergaben von der ersten an die zweite Generation gelingt. In die dritte Generation schafft es nur mehr ein von zehn Unternehmen.

Besonderheiten

Uns faszinieren die Besonderheiten von Familienunternehmen.

Innerhalb eines Familienunternehmens treffen drei verschiedene Sphären aufeinander. Die familiäre, die unternehmerische und die Eigentums-Sphäre.

 

Drei Spannungsfelder, die zahlreiche Chancen aber auch viel Konfliktpotenzial bergen. Familienmitglieder übernehmen unterschiedliche Rollen und tragen in diesem Zusammenhang mehrere Hüte. Das Gespräch zwischen Vater und Tochter kann gleichzeitig ein Gespräch zwischen Eigentümer und aktiver Mitarbeiterin bzw. zukünftiger Eigentümerin sein. Rollen- und Zielkonflikte sind oft an der Tagesordnung.

 

Eine bewusste Auseinandersetzung mit diesen wechselseitigen Wirkungen ist essenziell, um als Familienunternehmen über Generationen erfolgreich zu bleiben.
 

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Unser Ansatz – Das 3x3 Gipfel-Modell

Unser Übergabemodell orientiert sich an der 3x3 Planungsmethode des Alpinismus und stellt die beiden Hauptbeteiligten – Übergebende und Übernehmende – in den Mittelpunkt. Die Berge und Gipfel dienen dabei als Kontext zu den ganz persönlichen Routen, Zielen und Herausforderungen der beiden.

3x3

Gipfel der Übergeber:innen

 

Übergebende haben ihr Unternehmen zu dem geformt, was es heute ist. All ihre Erfahrungen, Entscheidungen und Emotionen hinterlassen eine persönliche Note. Das Loslassen des Lebenswerkes ist rational wie emotional herausfordernd. Um den Zwiespalt zwischen Übergabe und Fortführung aufzulösen, sollten daher nicht nur die formalen Aspekte betrachtet werden.

Gipfel der Übergabe


Dieser zentrale Berg muss gemeinsam von unten nach oben erklommen werden, um eine erfolgreiche Übergabe zu gewährleisten. Der gemeinsame Aufstieg führt vom Tal der Emotionen über organisatorisch/strategische Wege bis hinauf zur formalen Ebene. Das wechselseitige Verständnis und Vertrauen zueinander wird durch den Dialog zu den relevanten Themen gestärkt.

Gipfel der Übernehmer:innen

Die Übertragung des Eigentums markiert nicht das Ende des Übergabeprozesses. Der Übernehmende verfolgt seinen Weg Richtung Zukunft und leitet damit eine neue Ära ein. Der Übergebende bleibt jedenfalls emotional mit dem Unternehmen verbunden. Es entwickelt sich eine neue Balance zwischen Familie, Unternehmen und Eigentum.

Wir begleiten Ihren Übergabeprozess gerne in der dafür passenden Rolle.

Das 3x3 Gipfelmodell ist Ergebnis einer engen Zusammenarbeit mit verschiedenen Expert:innen unterschiedlichster relevanter Fachbereiche und dem Zentrum für Familienunternehmen am MCI Management Center Innsbruck unter der Leitung von Frau Prof. Dr. Anita Zehrer.

Wie bei Bergtouren bedarf es auch bei Familienübergaben einer guten Vorbereitung und einer sorgfältigen Planung. Je nach Art und Komplexität der Übergabe begleiten wir sie bei ihrem individuellen Übergabeprozess, gerne auf dem gesamten Weg oder auch punktuell. Wir übernehmen dabei die Rolle, die für ihren Prozess am wirksamsten ist. Als Prozessbegleiter, Moderator, Sparring-Partner oder Fachberater.  

Übergabe
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