top of page

STRATEGIE

Modern Architecture

Implementing Partners Strategie Verständnis

In volatilen Zeiten steigen auch die Ansprüche an eine wirkungsvolle Strategiearbeit: die hohe Veränderungsdynamik verlangt ein neues Strategieverständnis.

Nur so bleibt die Hauptaufgabe der Strategieentwicklung im Zentrum:
Die Implementierung und Umsetzung!

Unsere Leistungen

  • Definieren von Vision und Purpose

  • Erstellen von Gesamtstrategien, Bereichsstrategien und Funktionalstrategien

  • Internationale Strategiearbeit bis zu lokalen Unternehmen

  • Besonderheiten in Familienunternehmen


Wir sehen Strategiearbeit vor allem als einen Prozess, welcher Organisationen in Bewegung bringen soll. Hierzu bauen wir auf folgenden Expertisen auf:

  • Tiefgehendes Know-how zu Strategieansätzen und -schulen

  • Transformation von Unternehmen (lokal bis globaler Player)

  • Hohe Kenntnis zu Organisationsdesign und Steuerung von (komplexen) Organisationen

  • Besonderheit zur Steuerung von Familienunternehmen

VR Goggles
White Structure

Der Implementing Partner Strategieprozess

Wir achten auf Maßschneiderung des Prozesses. Durch die gemeinsame Diagnose und definieren der Zielsetzung erarbeiten wir den passenden Prozess für Ihre Organisation.
Wir folgen einen klaren Strategieprozess und verwenden situativ die passenden Konzepte (z.B. systemische Strategieentwicklung, Open-Strategy Ansätze,….)

Besondere Freude macht es uns, die Implementierungsschritte der Strategie zu begleiten. Dies in unterschiedlichen Leistungspaketen:

  • Interimsfunktionen zur Strategieimplementierung

  • Ausbildung von Führungskräften zu neuen Schlüsselkompetenzen

  • Ausbildung von Mitarbeitern zu neuen Schlüsselkompetenzen

Details zum IP-Strategieprozess, Schritte, Erfolgsfaktoren finden Sie hier dargestellt:

Spezial Angebote

Strategie Review: 
Unser Stress-Test im Rahmen der Strategie-Implementierung. Nach einer gewissen Laufzeit der Implementierung (im Idealfall nach 2 Jahren) empfiehlt sich ein kompakter 360° Review. Wir haben hier einen kompakten Stress-Tess entwickelt. Er kombiniert interne und externe Erkenntnisse für eine kompakte Strategieanpassung!

Aktive Beirats-Rolle für Familienunternehmen:
Wir übernehmen eine Rolle im Beirat, um die Eigentümer im Strategieprozess optimal zu begleiten und zu beraten. Gerade in Unternehmen, welche vor großen Transformationen stehen oder erstmalig Erfahrung mit Fremdmanagement sammeln ist dies eine wertvolle Funktion.

Beratung des Aufsichtsrates:
Bei großen Umbrüchen und Transformationen kommt dem Aufsichtsrat eine besondere Verantwortung im Rahmen von Strategieprozessen zu. Wir begleiten hier AR-Teams als Sparringspartner im Rahmen des Strategieprozesses und des Strategie-Reviews. Unsere Erfahrung in großen Transformationen, Organisationsdesign und Implementierungs Know-how von Strategien ist hier ein wertvolles Asset. 

Using Mobile Phones
bottom of page