Sviluppo organizzativo e formazione per istituzioni sociali e organizzazioni non profit
Le organizzazioni non profit sono un pilastro fondamentale della nostra società . Le loro sfide sono molteplici: gestire la diversità è essenziale!
Padroneggiare il bilanciamento tra "qualità del servizio erogato" ed esigenze economiche è una competenza fondamentale: solo così possono realizzare la loro missione di "pilastro" della società ! Sono spesso legati a una cultura aziendale specifica che merita di essere riconosciuta.
Da oltre 15 anni supportiamo diversi stakeholder nei settori non profit e sociale: comprendiamo le prospettive di organizzazioni sponsor, istituzioni sociali ed enti pubblici. I nostri servizi spaziano dalla formazione e facilitazione al supporto di iniziative di sviluppo organizzativo.
Formazione alla leadership
I leader delle organizzazioni non profit si trovano ad affrontare sfide uniche. Sono il collegamento tra i dipendenti e gli interessi dell'organizzazione. Trovare il giusto equilibrio in questo ambito è un compito particolare. Nei nostri seminari esploriamo:
Leadership e sviluppo dei dipendenti e dei team
Rafforzare le capacità di cooperazione
Gestione della qualità e del rischio
Gestione del cambiamento e dei conflitti
La nostra offerta è completata da format specifici per facility/team leader, responsabili regionali e dirigenti. Grazie alla nostra esperienza di leadership, rafforziamo le competenze orientate all'implementazione dei manager. Per noi, questo è più importante della teoria!
Gestione di progetti per istituzioni sociali
In particolare, le istituzioni di servizi sociali hanno spesso bisogno della capacità di implementare rapidamente nuovi argomenti in un contesto più ampio, sia internamente (interazione tra ambiti commerciali e ambiti di erogazione dei servizi) sia esternamente (cooperazione con altre organizzazioni, autorità pubbliche, ecc.).
In questo caso, il metodo di lavoro più appropriato è la gestione del progetto.
I nostri seminari sulla gestione dei progetti sono pensati appositamente per le sfide che devono affrontare le organizzazioni non profit.
Potete trovare una descrizione dettagliata nella nostra brochure:
Moderazione
Forniamo supporto ai team con le seguenti domande:
Posizionamento e miglioramento della cooperazione
Sviluppare una visione e degli obiettivi
Situazioni di crisi
Sviluppo organizzativo
Qui combiniamo l'esperienza di leadership con la "competenza nello sviluppo organizzativo sistemico".
Strategia e riallineamento
Processi strategici
Istituzione della gestione dei processi e della gestione dei progetti
Funzioni del consiglio di sorveglianza/consiglio consultivo
La nostra profonda conoscenza delle sfide strategiche che le organizzazioni non profit devono affrontare, unita alla competenza aziendale, costituisce la base per un ruolo attivo nelle funzioni di consiglio di sorveglianza e di consiglio consultivo.
A ciò si aggiungono elevate capacità di moderazione e di gestione dei conflitti.
