TRASFERIMENTO DELLE AZIENDE FAMILIARI
Le aziende familiari a volte possono essere un po' complicate!
L'Austria è un paese di imprese familiari. L'80% di tutte le aziende è a conduzione familiare e genera oltre la metà del PIL.
Per la maggior parte delle aziende familiari, il passaggio di consegne alla generazione successiva rappresenta una prova importante.
Solo tre aziende su dieci riescono a passare con successo dalla prima alla seconda generazione. Solo una su dieci arriva alla terza generazione.
Siamo affascinati dalle caratteristiche uniche delle aziende familiari.
All'interno di un'impresa familiare si intersecano tre sfere diverse: quella familiare, quella imprenditoriale e quella proprietaria.
Tre aree di tensione che offrono numerose opportunità, ma anche un notevole potenziale di conflitto. I membri della famiglia assumono ruoli diversi e, in questo contesto, ricoprono molteplici ruoli. Una conversazione tra padre e figlia può essere contemporaneamente una conversazione tra proprietario e dipendente attivo o futuro proprietario. I conflitti di ruolo e di obiettivi sono spesso all'ordine del giorno.
Un esame consapevole di questi effetti reciproci è essenziale affinché un'azienda familiare continui ad avere successo nel corso delle generazioni.
Il nostro approccio – Il modello del vertice 3x3
Il nostro modello di passaggio di consegne si basa sul metodo di pianificazione 3x3 dell'alpinismo e si concentra sui due partecipanti principali: chi consegna e chi riceve. Le montagne e le vette fungono da contesto per i percorsi, gli obiettivi e le sfide personali di entrambi.
Vertice dei sostenitori della consegna
Chi cede la propria attività l'ha plasmata in ciò che è oggi. Tutte le sue esperienze, decisioni ed emozioni lasciano un segno personale. Lasciare andare il lavoro di una vita è una sfida sia razionale che emotiva. Per risolvere il dilemma tra passaggio di consegne e continuazione, quindi, non è necessario considerare solo gli aspetti formali.
Vertice del passaggio di consegne
Questa montagna centrale deve essere scalata insieme, dal basso verso l'alto, per garantire un passaggio di consegne di successo. La scalata condivisa parte dalla valle delle emozioni, attraversa percorsi organizzativi e strategici, fino ad arrivare al livello formale. La comprensione reciproca e la fiducia si rafforzano attraverso il dialogo sulle questioni rilevanti.
Summit degli acquirenti:
Il trasferimento della proprietà non segna la fine del processo di passaggio di consegne. Il nuovo proprietario prosegue il suo percorso verso il futuro, inaugurando così una nuova era. Il precedente proprietario, tuttavia, rimane emotivamente legato all'azienda. Si crea un nuovo equilibrio tra famiglia, impresa e proprietà.
Saremo lieti di supportarvi nel processo di passaggio di consegne nel ruolo più appropriato.
Il modello 3x3 Summit è il risultato di una stretta collaborazione con diversi esperti provenienti da diversi settori rilevanti e con il Centro per le imprese familiari presso l'MCI Management Center Innsbruck, sotto la direzione della Prof.ssa Dott.ssa Anita Zehrer.
Proprio come le escursioni in montagna, le transizioni familiari richiedono una preparazione approfondita e un'attenta pianificazione. A seconda della natura e della complessità della transizione, ti supportiamo durante tutto il tuo percorso, sia per intero che in momenti specifici. Assumiamo il ruolo più efficace per il tuo percorso: come facilitatore di processo, moderatore, sparring partner o consulente esperto.