La nostra comprensione della strategia
In tempi di volatilità , aumenta anche la richiesta di uno sviluppo strategico efficace. L'elevato tasso di cambiamento richiede una nuova comprensione della strategia.
Intendiamo la strategia come un percorso verso una visione attraente del futuro. Il processo di progettazione richiede grande apertura e decisioni coraggiose. Dati e fatti supportano il processo decisionale, ma intuizione ed emozioni sono altrettanto importanti.
Importante: i processi strategici non sono processi esterni. Sono prodotti della rispettiva azienda. Solo in questo modo si può assumere la responsabilità dell'implementazione!
la nostra gamma
In qualità di co-creatori nello sviluppo e partner nell'implementazione della vostra strategia, condividiamo con voi la responsabilità del successo dell'implementazione.
Specificamente
Definire una visione attraente per il futuro (Vision & Purpose)
Sviluppo del posizionamento
Supporto nello sviluppo e nell'implementazione di strategie complessive, dipartimentali e funzionali (strategia a 360 gradi)
Dalle imprese locali alle sfide internazionali
Adatto anche per aziende familiari
Il processo strategico dei partner implementatori
Il nostro processo strategico si compone di sette fasi e include sia lo sviluppo (fasi 1-3) che l'implementazione (fasi 5-7). Nel frattempo, si prendono decisioni tra diverse opzioni e scenari strategici. È qui che il coraggio imprenditoriale diventa particolarmente importante. Scegliere un'opzione significa inevitabilmente escludere alternative.
Potete trovare una descrizione dettagliata nella nostra brochure:
Siamo sinonimo di processi personalizzati.
Per implementare con successo una buona strategia, è essenziale adattare il processo alle caratteristiche individuali della propria azienda.
Ci piace lavorare con la nostra "star" strategica, che definisce le linee guida essenziali all'inizio del processo strategico. L'obiettivo non è prendere decisioni affrettate, ma creare la massima trasparenza e chiarezza. Discutere punti di vista opposti genera l'attrito necessario e libera energia per il successivo lavoro strategico.
Offerte speciali selezionate
Revisione della strategia
Il nostro stress test come parte dell'implementazione della strategia. Dopo un certo periodo di implementazione (idealmente dopo 2 anni), raccomandiamo una revisione completa a 360°. Con il nostro stress test compatto, verifichiamo la validità attuale delle ipotesi e dei presupposti iniziali, valutiamo il successo e l'efficacia dell'implementazione fino ad oggi e, se necessario, adottiamo le misure necessarie per correggere il percorso.
Ruolo attivo nel consiglio consultivo per le imprese familiari
Assumiamo un ruolo nel comitato consultivo per supportare e consigliare al meglio la proprietà durante l'intero processo strategico. Questo è particolarmente prezioso per le aziende che affrontano trasformazioni significative (ad esempio, dovute alla digitalizzazione o all'internazionalizzazione) o che stanno maturando la loro prima esperienza con la gestione esterna.
Consultazione del Consiglio di Sorveglianza
In periodi di grandi cambiamenti e trasformazioni, il consiglio di sorveglianza ha una responsabilità particolare nell'ambito dei processi strategici. Supportiamo i team del consiglio di sorveglianza come sparring partner nel loro lavoro strategico. La nostra esperienza e competenza in trasformazioni su larga scala, progettazione organizzativa e implementazione rappresentano una risorsa preziosa in questo contesto.