LA NOSTRA CONCEZIONE DELL'ESSERE UN CONSULENTE:
INTERVENTI MINIMI/EFFETTO MASSIMO
Il nostro approccio consulenziale coniuga competenze sistemiche nelle organizzazioni con una profonda comprensione del business.
Come si fa a capire la differenza? Dall'effetto del nostro supporto! Siamo a favore di "interventi minimi con il massimo impatto".
Risparmia tempo e risorse – garantisce l'implementazione
Successo delle trasformazioni = proprietà interna!
Promuoviamo la responsabilità interna: durante le fasi di sviluppo e implementazione. Consideriamo le organizzazioni come sistemi viventi e non banali: il cambiamento avviene solo dall'interno!
Lavorare alla pari con manager, esperti in materia e dipendenti è il fondamento di un rapporto di fiducia. Questo è essenziale per una stretta collaborazione tra il mentore e gli stakeholder interni.
Promuoviamo una visione olistica delle aziende!
Analizziamo le aziende da una prospettiva sistemica (il nostro modello operativo e la nostra progettazione organizzativa lo garantiscono), consentendoci di identificare congiuntamente i punti critici del cambiamento. Bilanciare gli interessi organizzativi con quelli dei dipendenti riduce gli attriti. Numeri ed emozioni si incontrano su un piano di parità ! Mettiamo in contatto le persone con i processi.
Rispettiamo la gerarchia e diamo valore alla responsabilità personale. Gli approcci top-down e bottom-up sono punti di partenza essenziali e si completano a vicenda!
Dentro e fuori – Fuori dentro:
Mobilitiamo le conoscenze interne e le combiniamo con prospettive esterne (inclusi i benchmark). Il punto di vista del cliente e del mercato è valorizzato allo stesso modo delle competenze interne. Il confronto con prospettive diverse genera lo slancio per il cambiamento.
Una garanzia per nuove decisioni.
L'acume commerciale garantisce il giusto processo:
Il tempo è denaro e il cambiamento è sempre più soggetto a pressioni. Il nostro acume commerciale ci consente di identificare rapidamente i punti critici e di garantire che il processo sia personalizzato in base al problema in questione. Siamo a favore di un intervento minimo con il massimo impatto! Questo approccio rafforza l'accettazione da parte di proprietari, manager e dipendenti.
Sappiamo (e accettiamo): le start-up seguono una logica diversa rispetto alle grandi aziende. Le aziende familiari operano in modo diverso rispetto alle società quotate in borsa, e questa è una buona cosa!
I fatti parlano più delle parole!
Per noi, l'azione è più importante delle diapositive di PowerPoint. I nostri clienti percepiscono il nostro entusiasmo nell'implementare i nostri progetti. È così che liberiamo l'energia per il cambiamento e diamo impulso alle iniziative di cambiamento.
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Il nostro approccio si applica alla consulenza, allo sparring, alla gestione ad interim e alla formazione.
