Dopo aver completato la mia formazione di base in amministrazione aziendale, ho iniziato la mia carriera nel controlling, che mi ha permesso di sviluppare una comprensione approfondita dei processi aziendali e delle loro interrelazioni. I miei studi part-time mi hanno poi condotto al marketing, dove ho creato due organizzazioni di marketing. Per completare il mio profilo di general management, ho anche maturato esperienza nelle vendite, creando un'organizzazione di vendita operante a livello internazionale. Dopo 20 anni di esperienza aziendale e un'ampia formazione in coaching, ho intrapreso la libera professione come consulente e coach oltre 10 anni fa. Da allora, supporto dirigenti e i loro team come facilitatore e sparring partner nei momenti di cambiamento.

Le strategie e i piani presentati in splendide diapositive di PowerPoint hanno senso solo se vengono effettivamente implementati.

Molto spesso si discute molto del COSA, e si investe poco tempo nel COME. Come coinvolgere tutti gli stakeholder e i soggetti interessati nel viaggio verso il futuro? È essenziale considerare le competenze e le esigenze delle persone e la cultura aziendale per implementare con successo strategie, strutture e processi adeguati.

Pertanto, è fondamentale consentire la più ampia integrazione possibile e accompagnare l'implementazione con una comunicazione autentica e trasparente. Il tutto con un chiaro focus sul cliente!