PUBBLICAZIONI
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I Capitani del Cambiamento
Clemens Schmoll - 01/2025
Il fulcro di ogni processo di trasformazione è la domanda: chi dovrebbe gestire la ristrutturazione? Rispondere a questa domanda richiede grande attenzione, poiché determina in modo determinante il successo o il fallimento.
Pubblicato in : Giornale economico dell'Alto Adige
Tipo di documento : Articolo, PDF
Tagli per la crescita
Clemens Schmoll - 01/2025
Le prospettive economiche non sono rosee per tutte le aziende. Per loro, il messaggio è chiaro: devono effettuare tagli drastici per raggiungere una nuova crescita. Questa fase non è piacevole. Ma è qui che la competenza della leadership e un forte senso di responsabilità brillano davvero.
Pubblicato in : Giornale economico dell'Alto Adige
Tipo di documento : Articolo, PDF
Radicalmente innovativo
Clemens Schmoll - 07/2024
Il successo genera fame di sempre! Molte aziende di successo cercano quindi di replicare la loro storia di successo in altri settori aziendali. Esistono diversi modi per creare spazio per l'innovazione.
Pubblicato in : Giornale economico dell'Alto Adige
Tipo di documento : Articolo, PDF
Treno o motoscafo
Martin Penz - 07/2024
Sì, i prodotti di successo possono nascere anche per caso. Ma il più delle volte è l'eccellenza nello sviluppo del prodotto a fare la differenza. A volte questo richiede una struttura rigida, a volte un approccio flessibile e agile.
Pubblicato in : Giornale economico dell'Alto Adige
Tipo di documento : Articolo, PDF
Sii affamato di cose nuove
Clemens Schmoll - 07/2024
Con la crescita delle aziende, stabilità e struttura diventano sempre più importanti. La sfida è garantire che la stabilità non si trasformi in rigidità e che la sete di innovazione venga mantenuta.
Pubblicato in : Giornale economico dell'Alto Adige
Tipo di documento : Articolo, PDF
Come gestire con successo i passaggi di proprietà all'interno delle aziende turistiche alpine
Martin Penz - 12/2023
Le imprese familiari sono un pilastro della nostra economia, soprattutto nel turismo alpino. A causa della complessa interazione tra famiglia, impresa e proprietà , le imprese familiari si trovano ad affrontare sfide uniche. Il successo della transizione aziendale alla generazione successiva è tutt'altro che garantito. Il modello dei 3 vertici offre una possibile spiegazione per il passaggio di consegne interno alle famiglie nelle imprese turistiche alpine.
Pubblicato in : Sfide nella gestione delle imprese familiari, Springer Gabler Verlag
Tipo di documento : Capitolo di libro, PDF
Salta le insidie
Clemens Schmoll - 06/2023
L'analisi garantisce una comprensione condivisa della situazione attuale e della necessità di cambiamento. Consideriamo sempre la situazione iniziale da molteplici prospettive (a 360°) e prestiamo particolare attenzione a garantire che tutti gli stakeholder comprendano la necessità del cambiamento.
Pubblicato in : Giornale economico dell'Alto Adige
Tipo di documento : Articolo, PDF
Imparare a crescere
Clemens Schmoll - 06/2023
Man mano che un'azienda cresce, i suoi fondatori o imprenditori devono evolversi insieme a lei. Devono preservare ciò che è buono, ma allo stesso tempo lasciare spazio alle novità .
Ciò crea zone di tensione.
Pubblicato in : Giornale economico dell'Alto Adige
Tipo di documento : Articolo, PDF
La pubertà dell'azienda
Clemens Schmoll - 05/2023
Dopo una fase iniziale di start-up, le aziende spesso sperimentano una forte crescita. Questo crea anche sfide organizzative che devono essere affrontate. È una fase entusiasmante, paragonabile alla pubertà .
Pubblicato in : Giornale economico dell'Alto Adige
Tipo di documento : Articolo, PDF
Padroneggiare il cambiamento: progetti di trasformazione come una grande spedizione
Martin Penz - 04/2023
La trasformazione dell'economia è in pieno svolgimento. Per le aziende, si tratta di un viaggio che ha le caratteristiche di una spedizione. Gli approcci tradizionali offrono scarsi benefici. La guida di un "navigatore" fornisce orientamento e aiuta a cogliere nuove opportunità . Scopri come la tua spedizione può avere successo.
Pubblicato in : Tiroler Wirtschaft
Tipo di documento : Articolo, PDF
Tutto sotto controllo? No!
Clemens Schmoll - 03/2018
I moderni concetti di management esaltano le virtù dell'agilità aziendale. Agilità significa dare maggiore libertà ai dipendenti. Ma questo pone requisiti elevati ai manager, ed è un esercizio difficile per loro.
Pubblicato in : Giornale economico dell'Alto Adige
Tipo di documento : Articolo, PDF
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Il flusso del processo
Clemens Schmoll - 11/2015
Ogni processo strategico è costituito da diverse fasi, tra cui la fase delle opzioni e
Particolare importanza è attribuita al processo decisionale. Un aspetto da considerare è:
Va notato che il vero e proprio lavoro strategico inizia solo con l'implementazione.
Pubblicato in : Giornale economico dell'Alto Adige
Tipo di documento : Articolo, PDF
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Gli approcci strategici
Clemens Schmoll - 11/2015
Chi determina la strategia? Esistono diversi approcci a questo proposito.
Che la strategia venga elaborata dal management o che siano coinvolti molti dipendenti, l'obiettivo è evitare errori.
Pubblicato in : Giornale economico dell'Alto Adige
Tipo di documento : Articolo, PDF
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Miti sotto esame
Clemens Schmoll - 10/2015
Il lavoro strategico è considerato l'apice del management ed è circondato da molti miti.
circondato. Allo stesso tempo, la significatività del lavoro strategico non è del tutto indiscussa.
Spesso si dubita che avrà l'effetto desiderato.
Pubblicato in : Giornale economico dell'Alto Adige
Tipo di documento : Articolo, PDF