Als krisenversierter Manager mit zwei Jahrzehnten Erfahrung in Führungsverantwortung kenne ich die Herausforderungen von komplexen und kritischen Umsetzungsvorhaben. Als Projekt-/Programmmanager und Geschäftsführer war ich in unterschiedlichsten Branchen tätig. Meine spannendste Zeit waren neun Jahre als Geschäftsführer in Unternehmen mit 50 bis 1.200 MitarbeiterInnen und Verantwortung für sämtliche Unternehmensbereiche.
Seit 2018 - und seit kurzem mit meinen Partnern von Implementing-Partners - stelle ich meine Erfahrungen und Kompetenzen meist inhabergeführten Unternehmen als Projekt- und Interim Manager zur Verfügung.
Meine methodische Herangehensweise wird geprägt durch den technischen Hintergrund aus der Tätigkeit in zahlreichen IT-Projekten, meiner betriebswirtschaftlichen und Projektmanagement Ausbildung und Tätigkeit. In der Arbeit in den Teams der Unternehmen kommt meinen Kunden meine langjährige Erfahrung als Manager zugute.
Ich brenne dafür, auch herausfordernde Vorhaben in Teamarbeit erfolgreich umzusetzen.
Schwerpunkte
(Digitale) Transformation
Turnaround
Projekt- und Programmmanagement
Lieblingsthemen
Implementierung von IT-Lösungen
Skalierung von Unternehmen
Integration von Unternehmenskäufen
Ausbildung
Studium der Sportwissenschaften mit Schwerpunkt Biomechanik
Executive MBA der Universität St. Gallen
Senior Project Manager der International Project Management Association