Formazione sulla gestione dei progetti
I nostri corsi di formazione interni sulla gestione dei progetti sono personalizzati in base alla tua azienda, alle tipologie di progetto e alle competenze dei partecipanti.
In questo modo garantiamo corsi di formazione compatti, la cui implementazione è assicurata!
Saremo lieti di aiutarvi a scegliere tra le nostre diverse offerte durante una consulenza iniziale gratuita e senza impegno.
Consulenza iniziale gratuita
Elevata rilevanza pratica e suggerimenti per l'implementazione
Cosa distingue i nostri corsi di formazione
I relatori provengono da esperienze pratiche: come project manager, clienti e dirigenti.
Rafforzare le capacità di leadership e sociali dei project manager
Metodi e procedure adatti ai tipi di progetto
Gestione dei progetti e approcci agili alla gestione dei progetti
La nostra comprensione della gestione dei progetti
1. La gestione dei progetti come competenza di leadership
Capacità di leadership: il fattore di successo più importante per la riuscita dei progetti.
È essenziale una collaborazione efficace tra lo sponsor del progetto, il project manager e il team principale.
L'eccitazione emotiva innesca la spinta verso l'obiettivo .
2. La gestione del progetto come competenza di implementazione
Utilizzare i metodi e gli strumenti giusti, adattati alla situazione specifica, durante l'intero progetto.
I metodi giusti promuovono efficienza, chiarezza e risolutezza.
Metodi e strumenti ben implementati vengono percepiti come un sollievo.
3. La gestione del progetto come competenza metodologica
Una comprensione condivisa dei progetti e della gestione dei progetti all'interno dell'azienda attraverso chiari processi di gestione dei progetti.
La cultura favorisce la collaborazione tra i reparti e anche con clienti e fornitori = terreno fertile per una buona gestione dei progetti.
La gestione del progetto è vista come un atteggiamento.
Panoramica dei corsi di formazione interni
Corso compatto in Agile Project Management
Project manager che desiderano ampliare i propri metodi tradizionali, aspiranti Scrum Master, Product Owner o membri di team di sviluppo
Contenuto:
Fondamenti dei metodi agili e introduzione a Scrum
Simulazione dal vivo
Agile Leadership, Leadership nei progetti Agile
Formato:
Formazione interna
Max. 12 partecipanti
3 x 2 giorni
Per
Per
Contenuto di esempio:
Aggiornamento sulla gestione dei progetti
Gestione multiprogetto e programma
Gestione di progetti ibridi
Guidare team di progetto internazionali
Moderazione e gestione dei conflitti
Strumenti software per la gestione dei progetti
Formato:
Formazione interna
Max. 12 partecipanti
1 x 2 giorni
Formazione individuale sulla gestione dei progetti
Analizziamo le tue esigenze formative e sviluppiamo un programma di allenamento su misura.
Modulo 1:
Avviare e pianificare progetti
Comprensione del progetto e tipologie di progetto
Il triangolo magico della gestione dei progetti
Analisi dell'ambiente di progetto e assegnazione del progetto
Analisi degli stakeholder del progetto
Pianificazione del progetto (servizi, scadenze, risorse e costi)
Organizzazione del progetto, definizione dei ruoli e regole del gioco
Emozionalizzare il progetto e motivare il team
L'avvio del progetto come fattore di successo
Gestione del rischio
Comunicazione e documentazione
Panoramica degli strumenti e del supporto software
Modulo 2:
Gestire e completare progetti
Mantenere i progetti sotto controllo, anche in caso di crisi
Controllo del progetto, riunioni regolari e reporting
Gestione del cambiamento
Processi decisionali e autogestione come project manager
Progettazione e moderazione di sessioni di lavoro e workshop
Completamento del progetto di progettazione
Feedback, riflessione, apprendimento
Modulo 3:
Leader nei progetti
Automotivazione come project manager:
Requisiti per i ruoli di project manager e sponsor del progetto:
Leadership laterale
Discussioni e conflitti critici
Sviluppo continuo del team
Garantire impegno e performance
Processo decisionale efficace ed efficiente
Impatto personale come project manager:
Emozione nei progetti
Modulo 1:
Fondamenti dei metodi agili e introduzione a Scrum
Introduzione all'agilità
Panoramica dei metodi agili (Scrum, Design Thinking/Design Sprint e Kanban)
Principi e valori di Scrum
Ruoli nei progetti Scrum
Gli artefatti: Product Backlog, Sprint Planning, Sprint Execution, Sprint Backlog e Increment
Revisione dello sprint e retrospettiva dello sprint
Modulo 2:
Simulazione dal vivo
I partecipanti portano progetti concreti derivanti dalla loro esperienza pratica.
In piccoli gruppi, si pratica il processo di diversi sprint Scrum utilizzando esempi pratici.
Feedback e trasferimento dell'apprendimento
Modulo 3:
Agile Leadership: guidare i progetti Scrum
Leadership nelle organizzazioni agili
Approfondire i ruoli nei progetti agili
Sfide per la leadership nei progetti agili
Comunicazione nei progetti agili
Feedback e applicazione pratica
Aggiornamento sulla gestione dei progetti
Avete project manager che desiderano aggiornare le proprie conoscenze di project management o approfondire competenze specifiche? A questo scopo, offriamo il nostro corso di aggiornamento in Project Management.
Gestione multiprogetto e programma
Progetti di implementazione ampi e complessi, come processi di trasformazione e ristrutturazioni, richiedono spesso una struttura di gestione multiprogetto o di programma. Questo modulo prepara i vostri program manager a questo scopo.
Guidare team di progetto internazionali
I progetti internazionali richiedono specifiche capacità di leadership e comunicazione. Analizziamo situazioni tipiche di progetti in corso con i vostri project manager e forniamo raccomandazioni basate sulla nostra esperienza.
Gestione di progetti ibridi
"Entrambi" invece di "o l'uno o l'altro". Combina i vantaggi degli approcci di project management classici e agili. Scopri quali metodi e strumenti sono più adatti a ogni situazione.
Moderazione e gestione dei conflitti
I progetti spesso comportano numerose riunioni, workshop e chiamate online. I conflitti fanno parte del processo. Rafforziamo le capacità di moderazione e gestione dei conflitti dei vostri project manager.
Strumenti software per la gestione dei progetti
Innumerevoli fornitori offrono soluzioni software per un'ampia gamma di strumenti di project management. Insieme troveremo la soluzione giusta e, soprattutto, efficace per la vostra azienda e i vostri progetti.
Progetti precedenti
Il nostro team di coaching
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